Conseil, stratégie, audit et gestion des risques

De l'idée à l'entreprise solide et bien gouvernée.

Nous accompagnons les porteurs de projets, les PME et les ONG : créer l'entreprise, fixer la stratégie, la redresser si besoin, puis maîtriser ses risques et ses contrôles.

Parler de votre organisation

Forme: SARL de droit congolais
Depuis: 2021
Siège social: Goma, Nord-Kivu
Réponse: sous 48 heures

Du projet à l'entreprise bien gouvernée

Deux pôles complémentaires : vous aider à construire et à orienter votre entreprise, puis à la maîtriser et à la protéger.

Pôle 1 — Conseil et stratégie

Pour créer, développer ou redresser votre entreprise.

Création d'entreprise

Transformer une idée en entreprise viable et en règle.

étude de faisabilité
business model
business plan et prévisions financières
choix de la forme juridique et formalités de création

Stratégie d'entreprise

Clarifier où aller et comment y arriver.

diagnostic stratégique
plan stratégique et plan d'action
tableaux de bord et indicateurs (KPI)
organisation et procédures

Restructuration

Remettre l'entreprise sur de bonnes bases quand elle traverse une difficulté.

diagnostic de la situation
réorganisation des activités et des équipes
plan de redressement
accompagnement du changement

Pôle 2 — Audit, risques et contrôle

Pour sécuriser ce que vous avez construit.

Audit interne externalisé

Nous jouons le rôle de votre service d'audit interne, à la mission ou à l'année.

plan d'audit fondé sur les risques
missions sur vos processus clés
rapport au conseil ou au comité d'audit
suivi des recommandations

Risk management

Savoir où sont vos vrais risques et les piloter.

cartographie des risques
politique et appétence au risque
indicateurs de risque (KRI)
plan de continuité d'activité

Contrôle interne et conformité

Des contrôles qui couvrent réellement vos risques.

revue des processus et des procédures
dispositif antifraude
préparation aux audits de bailleurs
mise en conformité

Bloc transversal — Formation

Des sessions pratiques pour vos équipes et vos dirigeants, construites à partir de vos propres cas : création et gestion d'entreprise, business plan, gestion des risques, contrôle interne, prévention de la fraude.

Ceux que nous accompagnons

Porteurs de projets
Jeunes entreprises
ONG et associations
Projets financés par des bailleurs
PME
Écoles et universités
Confessions religieuses
Organisations communautaires

Pour éviter tout conflit d'intérêts, nous n'intervenons pas auprès des banques, des institutions de microfinance ni des compagnies d'assurance.

Comment se déroule une mission

1.
Comprendre
Votre projet ou votre activité, vos objectifs et vos contraintes.
2.
Analyser
La situation réelle : marché, organisation, chiffres, risques et contrôles.
3.
Recommander
Des actions concrètes, classées par priorité, avec un responsable et une échéance.
4.
Accompagner
Nous restons à vos côtés pendant la mise en œuvre.

Nos travaux suivent les référentiels reconnus : normes internationales de l'IIA, COSO et ISO 31000.

Un cabinet tenu par un praticien

KAMUR Corporation SARL est une société congolaise créée en 2021. Son CEO & Co-Founder, Moïse Munihire Kabori, en est le gérant. Il est professionnel de l'audit interne et de la gestion des risques.

Notre objectif à long terme est de devenir un cabinet d'audit complet. Aujourd'hui, nous nous concentrons sur le conseil et l'audit interne externalisé.

Membre de l'Institute of Internal Auditors (IIA)
Certifié ISO/IEC 27001 Lead Implementer
Expérience de direction d'un service d'audit interne

Parlons de votre organisation

Décrivez-nous votre situation en quelques lignes. Nous vous répondons sous 48 heures avec une proposition d'échange.

Téléphone et WhatsApp: +243 991 715 185
E-mail: moisekab@gmail.com
Siège social: 10, av. Tshopo, Kyeshero, Goma, Nord-Kivu, RDC