Domaine · 02 / 07

Audit interne et assurance

Nous accompagnons les entreprises, institutions financières, organisations à but non lucratif et structures en développement dans la conception, l'amélioration et l'évaluation de leur fonction d'audit interne. Notre approche est fondée sur les risques et vise à fournir à la Direction Générale, au Conseil d'Administration et aux Comités spécialisés une assurance indépendante sur la gouvernance, la gestion des risques et le contrôle interne.

Section · 01

Diagnostic de la fonction d'audit interne

  • Positionnement, indépendance et rattachement
  • Charte d'audit interne
  • Rôles du Conseil, du Comité d'Audit et de la Direction
  • Organisation et compétences de l'équipe
  • Méthodologie et planification fondée sur les risques
  • Conduite et documentation des missions
  • Qualité des rapports et suivi des recommandations
  • Outils, reporting et programme d'assurance qualité
Livrables possibles
  • Rapport de diagnostic
  • Analyse des écarts et niveau de maturité
  • Recommandations d'amélioration
  • Feuille de route de transformation
  • Plan d'action priorisé

Section · 02

Plan d'audit fondé sur les risques

  • Compréhension de la stratégie et des objectifs
  • Univers d'audit et cartographie des risques
  • Attentes de la Direction et des organes de gouvernance
  • Évaluation des risques auditables
  • Définition des missions prioritaires
  • Ressources, jours d'audit et calendrier
  • Présentation au Comité d'Audit
Livrables possibles
  • Univers d'audit
  • Méthodologie de cotation
  • Plan annuel ou pluriannuel
  • Budget en jours d'audit
  • Présentation destinée au Comité d'Audit

Section · 03

Programmes de travail d'audit

Programmes adaptés aux risques, processus et objectifs de chaque mission, couvrant notamment :

  • Crédit et qualité du portefeuille
  • Trésorerie et liquidité
  • Comptabilité et rapprochements
  • Achats, RH et paie
  • Conformité et lutte contre le blanchiment
  • Opérations, réseau d'agences, garanties
  • Systèmes d'information et cybersécurité
  • Gestion des projets et des fraudes
  • Gouvernance et contrôle interne

Section · 04

Réalisation de missions d'audit interne

  • Préparation et cadrage
  • Compréhension du processus audité
  • Identification des risques et contrôles
  • Échantillonnage et tests
  • Analyse des exceptions et causes profondes
  • Discussion des constats avec les responsables
  • Formulation des recommandations
  • Rédaction et présentation du rapport

Section · 05

Rapports d'audit interne

Nous aidons à structurer des rapports clairs, objectifs et utiles à la décision.

  • Résumés exécutifs
  • Rapports destinés au Comité d'Audit
  • Présentations au Conseil d'Administration
  • Tableaux de synthèse et rapports consolidés par niveau de risque

Section · 06

Suivi des recommandations

  • Centralisation et classification par niveau de risque
  • Attribution des responsables et suivi des échéances
  • Collecte des preuves et validation de clôture
  • Analyse des retards et escalade
  • Reporting à la Direction et au Comité d'Audit
Livrables possibles
  • Registre et matrice de suivi
  • Tableau de bord des actions
  • Rapport sur les recommandations en retard
  • Modèle de validation de clôture

Section · 07

Évaluation de la maturité, charte, méthodologie et outils

  • Grille d'évaluation de la maturité
  • Charte d'audit interne et manuel de méthodologie
  • Procédures de planification et modèles de lettres de mission
  • Matrices risques-contrôles et feuilles de travail
  • Questionnaires de contrôle interne
  • Indicateurs de performance de la fonction

Section · 08

Mise en place d'une fonction d'audit interne

  • Mandat et positionnement
  • Rédaction de la charte
  • Univers d'audit et évaluation initiale des risques
  • Premier plan d'audit
  • Organisation, profils et méthodologie
  • Outils de travail et reporting au Comité d'Audit

Section · 09

Assurance qualité et amélioration continue

  • Revue des dossiers d'audit
  • Conformité méthodologique et supervision
  • Évaluations internes périodiques
  • Indicateurs de performance
  • Satisfaction des parties prenantes
  • Préparation aux évaluations externes

Passons à l'action

Évaluer votre fonction d'audit interne

Échangeons sur vos besoins et identifions les solutions permettant de renforcer l'efficacité et la valeur ajoutée de votre fonction d'audit interne.