Résilience et continuité d'activité

Section · 01

Diagnostic de résilience

• Gouvernance de la continuité
• Processus critiques
• Dépendances internes et externes
• Ressources humaines, technologiques et logistiques
• Dispositifs de sauvegarde et de reprise
• Mécanismes de communication et d'escalade

Section · 02

Analyse d'impact sur les activités — BIA

• Identification des processus critiques
• Impacts financiers, opérationnels et réglementaires
• Délais maximums d'interruption
• Ressources indispensables
• Priorisation de la reprise des activités

Section · 03

Plan de continuité d'activité

Section · 04

Scénarios et gestion de crise

Nous organisons également des simulations et exercices de crise pour tester les plans, les responsabilités et la rapidité de réaction.

• Indisponibilité des systèmes
• Interruption des locaux ou infrastructures
• Cyberattaque
• Rupture d'un prestataire critique
• Crise sécuritaire
• Indisponibilité du personnel clé
• Catastrophe naturelle ou incident majeur

Section · 05

Formation à la gestion de crise

• Organisation d'une cellule de crise
• Prise de décision sous pression
• Communication interne et externe
• Coordination des parties prenantes
• Documentation et retour d'expérience

Section · 06

Résultats attendus

L'organisation dispose d'une meilleure visibilité sur ses activités critiques, de plans de continuité opérationnels et d'équipes mieux préparées à réagir face aux situations de crise.